企业伦理案例中西方差异 高清

评分:
9.0 推荐

分类: 记录片 1991

导演: Mark Achbar Jennifer Abbott

剧情介绍

  本部纪录片以深入浅出的手法,从现代企业的本质、演变、冲击和可能的未来四个方面,批判地揭示了现代企业所隐含的内在运作、发展的历史、其所带来极具争议性的冲击及未来的可能发展。影片开篇便采用了“世卫组织国际疾病分类第10版”和“心理疾病诊断统计手册第4版”的诊断标准,对那些财团法人或大企业进行人格检查,试图揭开跨国大企业的真面目。本片耗时六年完成,采访了来自不同业界的40位人士,这些业界精英现身说法,道出了企业机构以牟取利润为终极使命的惊人秘密。我们的确患病了,唯利是图、人情冷漠、反社会人格等等,我们所能做的就是依靠我们的勇气、智慧和决心去阻止它。
  由马克·阿克巴与詹尼弗·阿尔伯特联合执导的发人深省的纪录片《大企业》,根据乔尔·巴肯的《企业的性格与命运》改编拍摄而成。本片荣获2004年圣丹斯电影节世界电影单元-纪录片大奖在内的26项国际大奖以及10项观众票选最佳影片。

评论:

  • 振畅 2小时前 :

    画面色调大量填充了明亮的白色,营造永远是大白天的效果,给观众潜意识里去制造印象恐惧。

  • 夏晴画 7小时前 :

    印度不仅有商业同影片还有文艺同影片了 镜头语言很美

  • 伍念瑶 8小时前 :

    视听很诗意。先入为主难免会想到CMBYN,甚至是衬衫短裤凉鞋。镜头始终稳且美,但显然还不足以挽救整个故事,有些表达也在强行赋意,,比如,…为什么一定要捏那颗橘子?😂

  • 卫哲涛 1小时前 :

    开头差点弃了,中段开始发力,蛮有意思的电影

  • 宏柔绚 4小时前 :

    还能再扯淡一点吗 这不是个娘们 这是个壁虎

  • 卫文竹 7小时前 :

    专业攀岩选手怎么会把水不小心扔掉?知道没有水,敌人为什么不瓮中捉鳖?用得着抓她吗,相机📷要到有个屁用!心肠最好的,死得最惨。为啥不趁他在边上不注意,偷偷推他一下。

  • 优凡 7小时前 :

    攀岩部份真不错,有点类似之前电影眩晕,都是攀岩追杀!虽然知道是假的,但看的心惊肉跳啊!

  • 婷花 0小时前 :

    有剧透。1命都快没了,还在意那个相机?2喝完水瓶放悬崖边,真够专业。3处境如此凶险,还有心思勾绳子传递纸条送上真挚问候,抖机灵也请看场合懂分寸吧。

  • 初呈 6小时前 :

    这部片子的色调真的太舒服了,是诗意的也是失意的.

  • 丽初 5小时前 :

    可以看看,小部分才是徒手攀岩基本都是人斗人,应该都是在布景间完成的,最后还是给了个全景吧!

  • 凌莲 8小时前 :

    渣男一个了把人家兄妹的身体和感情都玩了后,就逃跑了下落不明,男主还为他自杀,真是傻逼呀后面还为他写了一部关于他们之间的小说,真吐了都,还不如和那老师在一起了

  • 卫镇宽 0小时前 :

    屎一样的剧情 一样的演技。。生活逻辑根本不通。。。咋拍的?

  • 休鸿 0小时前 :

    故事讲得疲沓稀烂,建议直接快进到40分钟处开始看,丝毫不影响剧情~天南海北的语言掩盖不了演员表演的浮夸,就像用方言拯救不了不好笑的喜剧一样~

  • 国福 6小时前 :

    美感都出现的极其短暂,节奏总觉得有点怪,可能印度片子接触的少?情绪也都冗长且没啥可看性

  • 却丝琦 8小时前 :

    女二被男主纠缠,

  • 德凌青 0小时前 :

    特别古典的希区柯克式的悬疑电影,包括前半部的运镜都挺有希式电影的风格。背景的各方政治角力,每一方都不过是利益集团的代表,寓意了当前的西方世界,。只有男主抱着那点仅存的正义感与赎罪心,踉踉跄跄地独自走在暴徒和警察对峙的骚乱中,很有意思。

  • 刘晗玥 3小时前 :

    这四个男的各有各的典,天生坏种,懦弱帮凶,boys help boys🤗 女人并不是天生就比男人弱,智慧与勇气更不是男性的专属

  • 侍华荣 1小时前 :

    交友不慎毁一生……除了女主紧张的攀岩,其他情节都在侮辱观众的智商!!!

  • 悟学林 6小时前 :

    “爱情是一种习惯,习惯结束了,生命也结束了。”这句话挺对的

  • 拜芳蕤 7小时前 :

    给攀岩电影硬生生加上一个「狗血」离奇的情节,内容降智,特效低廉,满屏的「棚拍感」。最初以为会是个二女携手勇攀高峰的「励志」故事,不想看来看去却发现,终究还是逃不出20年代「恐男厌男」的女性主题惊悚片之惯性思维。不禁想问,现在的导演们灵感果真就如此匮乏?「大女主绝处逢生开挂反杀男BOSS 」的剧情一年要来个多少次才肯罢休?白天刚看了《监视者》,晚上又来这么一出,明天若是再看A24的《男人》,我恐怕真心吃不消了。咱就不能换个思路?

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